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    产业互联网平台「晶链通」获得近亿元B轮融资,打造新零售产业供应链强大后盾

    作者:陈晓来源:新浪网

    2021-08-10

    快消品、农产品行业,作为民生的基础产业,在过去几十年的发展过程中,零售分销模式在科技驱动的背景,经历了很多流量纷争的变革,从传统流通到现代商超、线上电商以及今天以社区团购为代表的新零售场景。每一次的变革都是一次流量的再分配,消费者购买商品、享受服务的渠道越来越多,越来越便捷,零售的竞争也越来越激烈。

    今天,在后流量时代,围绕终端消费的各种线上线下的零售平台和渠道,竞争进入白热化阶段,除了各种吸引消费者流量的互联网策略之外,更多的开始构建核心供应链能力,以确保用户有持续、稳定的良好体验。尤其是经过黑天鹅的冲击,线下零售店经过行业洗牌之后,更是让众多零售企业认识到供应链的重要性。因而,消费升级、零售多元化也对上游产业提出了更高的要求,从种养殖企业和工厂,到中间的流通分销以及终端零售,都面临了前所未有的机遇和挑战。

    近期创业邦获悉,晶链通-垂直行业产业供应链运营平台宣布已于2021年7月获得近亿元B轮融资,本轮由宇信大数据基金领投,东方财富创新资本跟投。晶链通创始人陈丽园表示,本轮融资主要用于产业中台的持续研发和物流网络的建设,以及市场开拓、人才培养、组织发展等方面的持续投入,同时与投资人深入联动共同拓展新经济浪潮之下的农产品产业互联网机会。

    晶链通总部位于中国上海,研发中心设立于厦门,东南亚总部位于新加坡,以“创新、共享、责任、进取、成就”为核心价值观,致力于“用科技的力量让产业供应链更高效”。

    晶链通既是一家产业互联网企业,也是一家产业供应链运营企业,专注为食品、生活快速消费品提供从田头到餐桌、从工厂到用户的一站式服务,通过在供应侧(工厂、农牧基地、进出港口等)和零售侧(新零售通路、电商平台、餐饮连锁、流通批发等)之间建立产业中台,为两端的企业客户提供三类服务:

    (1)SaaS工具服务:涵盖订单交易、订单履约、对账结算等上下游企业交易的所有工具,帮助企业打通上下游信息孤岛,建立全链条协同管理体系,建立数字化供应链;

    (2)通过旗下晶时达品牌提供物流网路运营服务:在全国建立了完善的仓干配物流运营网络,为供应端企业提供从产地到零售终端一站式交付服务,涵盖线上线下全渠道,覆盖多个温层;

    (3)通过旗下晶喜到家提供商品营销服务:为供应端企业拓展更多渠道,精准营销和安心交付,做大增量和提高存量生意的效率;为零售端企业提供更多优质产品,建立透明化的交付供应链;晶链通通过融合产业两端资源、物流网络、信息技术、数据以及金融等综合要素,以实现提升产业效率、优化产业成本结构的使命。

    经过多年的积累,公司已服务近千家客户,包括供应侧企业双汇、八喜、三只松鼠、名仁苏打水、百草味、卫龙、农夫山泉、正大、三全、林家铺子、新希望、立白、禧天龙等等头部和腰部的供应侧企业,消费侧企业京东、天猫、美团、京喜、拼多多、橙心优先、兴盛优选、十荟团、朴朴、叮咚买菜、盒马集市、DQ、7-11、李先生、绿成、味捷等。晶链通获得中国产业互联网服务企业50强的认可,更连年获得餐饮供应链创新20强、农产品供应链优秀案例、服务创新案例 、CFLC 金穗奖、金链奖十佳信息技术供应商等诸多荣誉。

    不满足于提供技术工具,下沉运营参与行业变革

    “零售品牌正在前方攻城略地,供应链能力就像是强大的后盾。”晶链通创始人陈丽园接受创业邦采访时说。

    早在2007年,陈丽园便意识到供应链的重要性,面对庞大且分散的市场,流通环节多,信息不对称、效率低下等问题,她开始了第一次创业,成立了一家提供供应链管理软件和解决方案服务的软件公司——锐特信息。

    锐特凭借信息技术、软件产品线、定制化的解决方案和一体化服务,支持食品冷链企业、第三方物流、生产制造企业、快递物流公司等用户群体。十几年间,锐特信息深入到了各个领域,积累了大量的客户,也发现了更多的行业痛点:

    第一,上下游的信息孤岛导致协同效率极其低,信息碎片化;

    第二,碎片化的订单履约使物流的交付成本变高;

    第三,生产和销售之间的错配,缺乏精准的营销方案,没有办法匹配精准的消费人群。

    “提供工具类软件,只能起到辅助的作用,并不能真正地推动行业的变革和发展。”陈丽园并不满足于锐特的现状,于是在2014年开始孵化垂直于行业的产业互联网平台——晶链通。

    在垂直领域布局方向上,晶链通瞄准了数万亿级市场规模的食品零售领域。“食品、快消、农产品的商品属性和分销渠道、消费场景基本是重叠的,就因为重叠,才具备了供应链合并和整合的空间。”陈丽园介绍道。

    从分销渠道来讲,食品零售行业是全场景覆盖的,包括线下商超批发、餐饮等,线上电商社区。从物流交付来说,分销渠道的重叠更容易实现统仓共配的资源整合;从商品属性来说,都强调生产日期、批次、保质期,这些商品属性会贯穿从生产到最终消费的全链条流通。

    “你可以想象晶链通是一个产业的运营中台,链接两端资源,整合物流网络,运用大数据、人工智能、物联网等技术赋能整个产业,来实现提升产业效率、优化产业成本结构的使命。”陈丽园形容。

    另外打通原产地,将农产品精细化运营也是晶链通的特色之一。以其中的爆品鸡蛋为例,陈丽园介绍,鸡蛋作为晶链通其中一个大单品,已对接18个大型现代生态养殖场,存栏量稳定,单个农场超过200多万羽鸡,投资配备了检测分级机、全自动拉伸包装机等全自动现代化加工设备。鸡蛋从分拣、清洗等流程都掌握在晶链通的体系中,然后根据鸡蛋的品级和订单分类,分别直供给不同的需求端完成订单的履约,从而提高整个鸡蛋产业的效率。据其介绍晶链通目前单天可供鸡蛋860-1000万枚/天。

    安全高效的产业供应链才是新零售的“护城河”

    在新零售这个日新月异的行业,产品研发、选址开店、门店运营已经花费了新零售品牌们大部分时间和精力,在供应链后端管理上往往“心有余而力不足”。

    作为新型产业供应链管理平台的晶链通拥有着丰富的技术能力以及覆盖全国的物流网络与资源,通过不断地网络及业务的叠加,在保证物流时效和成本管控的基础上,增加了物流网络辐射能力,从而保证该品牌业务的拓展以及供应链物流服务质量。通过晶链通技术能力和对于行业的理解助力该品牌数字化能力的提升,打造供应链中台。用技术手段让整体供应链管理标准化、体系化、透明化。

    据陈丽园透露,晶链通整体的业务推进发展很快,每月环比增加裂变快速,因为这些产品的销售渠道是相同的,一个渠道可以叠加多个单品,目前单日营收已经接近千万级别。

    宇新大数据基金负责人郭燕妮表示,新零售对物流行业带来了庞大的挑战跟机遇,也颠覆了商流的流转模式,从产端到消端数字化转型正从行业共识上升为战略目标,晶链通过整合产端消端资源、打通线上线下渠道隔阂来赋能物流、商流的数字化转型,是一家接地气、强执行又具备数字化基因的优质企业。希望通过宇新大数据基金本轮的财务、战略加持,晶链通能够快速成长,为客户创造更多价值。

    谈及未来的计划,陈丽园表示,未来晶链通仍坚持“打基础”,继续深耕食品和农产品行业,提升供应链的技术和物流两个基础能力,建立从产地到终端、从农田到餐桌的服务供应链体系,并专注于核心大单品的全链条经营,同时往上游种植端和生产投资布局,进一步加大科技投入,通过科技赋能和供应链运营融合,推进行业效率提升。

    此外,陈丽园还谈到了海外布局,除中国以外,晶链通将沿着“一带一路”的国家布局,东南亚以新加坡为区域总部,辐射整个东南亚,未来可以形成中国与东南亚的区域产业联动与协同。


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